La ristrutturazione aziendale non è soltanto un rimedio per chi si trova in difficoltà economiche, ma una reale occasione di rilancio e crescita. Nel panorama complesso della burocrazia e della fiscalità italiana, le PMI intelligenti scelgono di pianificare per tempo il proprio salvataggio. Lo Studio Commercialista Tanya Todorova & Partners, in Corte dei Fiori 5 a Lecce, accompagna le imprese del territorio in ogni fase della ristrutturazione, proteggendo il patrimonio e riducendo il carico fiscale. È un insieme di interventi economici, finanziari, organizzativi e societari volti a riequilibrare la gestione d'impresa. L'obiettivo non è chiudere, bensì ottimizzare costi e risorse, migliorare la liquidità e garantire continuità operativa. Riconoscere in anticipo i campanelli d'allarme significa avere più strumenti per reagire: Debiti in crescita senza controllo Liquidità insufficiente per pagare fornitori e stipendi Calo di fatturato e perdita di competitività Pressioni di banche o fornitori Assenza di una strategia chiara Riduzione e rinegoziazione dei debiti con banche e creditori. Miglioramento della liquidità, per far respirare l'azienda. Protezione del patrimonio aziendale e individuale dei soci. Garantire la continuità aziendale, salvaguardando posti di lavoro e valore di mercato. Individuazione delle cause Analisi finanziaria e operativa per identificare flussi di cassa, costi fuori controllo o inefficienze. Definizione della strategia di risanamento Scelta delle azioni concrete: rinegoziazione debiti, ottimizzazione processi, riallineamento organizzativo. Implementazione e monitoraggio Esecuzione puntuale del piano con scadenze, obiettivi misurabili e report periodici per valutare i risultati. Fusioni e acquisizioni – integrare risorse e processi per sinergie di costo e ricavo. Cessioni e spin-off – generare liquidità e focalizzarsi sulle attività principali. Riduzione dei costi – eliminazione sprechi e ottimizzazione della struttura operativa. Ristrutturazione finanziaria – riequilibrare passività e patrimonio, individuare nuovi finanziamenti. Ristrutturazione organizzativa – snellire la governance e migliorare i processi interni. Ristrutturazione operativa – potenziare linee produttive e investire in tecnologie innovative. Ristrutturazione strategica – diversificare prodotti, mercati o modelli di business. Ristrutturazione legale – adeguare la forma societaria e la governance alle nuove esigenze. Ridefinizione dei ruoli e percorsi di formazione per ridurre la resistenza al cambiamento. Comunicazione trasparente per costruire fiducia e collaborazione interna. Vantaggi Rinegoziazione sostenibile dei debiti Maggiore liquidità Protezione del patrimonio personale Miglior rapporto con banche e stakeholder Rischi Gestione tardiva o superficiale Perdita di credibilità sul mercato Inadempimento degli accordi Il nostro Pool di Dottori Commercialisti offre: Pianificazione fiscale e patrimoniale su misura Riduzione del carico fiscale fino al 70% Protezione del patrimonio aziendale Consulenza gratuita e strutturata per PMI Contattaci in Corte dei Fiori 5, Lecce 3807627133Introduzione
Cos'è la ristrutturazione aziendale?
Quando diventa necessaria
Obiettivi principali di un piano di ristrutturazione
Il metodo in tre step
Le 8 forme di ristrutturazione aziendale
Impatto sui dipendenti
Vantaggi e rischi
Perché affidarsi allo Studio Commercialista Tanya Todorova & Partners a Lecce

